昌明乡：巧用“三招”推动驻村干部履职“助村”

“今年，我们以创建广西宜居宜业和美乡村精品村、提升村为契机，聚焦“清脏、治乱、拆违、植绿”，发动群众投工投劳共同参与人居环境整治工作，努力增强群众的参与感、获得感、幸福感。”在昌明乡良党村内屯人居环境整治施工现场,驻村第一书记李瑞华一边指挥勾机手一边说道。

今年来，昌明乡多措并举，“三招”发力推动驻村干部履职尽责，不断激发干事创业热情，让驻村干部真正“助村”。

在驻村干部日常管理上出“新招”：强化考勤举措，督促每位驻村工作队员每月驻村不少于20天。加强考核管理，充分利用驻村干部季度考核办法，围绕基层党建、巩固拓展脱贫攻坚成果等几个维度进行考核，将平时考核结果作为年度评优评先的依据，督促驻村干部用心用情用力开展驻村帮扶。今年以来，共组织考核工作3次，切实增强驻村干部的“助村”责任感。

在驻村干部能力培养上下“实招”：强化业务培训，提升工作效能，通过举办驻村帮扶业务精准培训、驻村“五个清楚”能力测试等方式，全面提升驻村干部对乡村振兴政策、村情村况的熟悉程度，提高驻村干部对乡村振兴政策知识的理论水平及帮扶工作能力。通过开展“大比武”活动，促使驻村干部亮实绩，互学互鉴促振兴，定期开展模拟访谈，切实帮助驻村干部掌握沟通技巧，激发驻村工作队员工作积极性。年内，开展“五比五看·擂台比武”7场次，开展模拟访谈6场次，切实增强驻村干部的“助村”使命感。

在驻村干部干事创业上放“大招”：该乡组织人员不定期到村对驻村干部进行走访，积极做好驻村后勤保障服务，协调解决他们提出的合理诉求，打消驻村“后顾之忧”。以实绩为导向，引导驻村干部为民谋利干实事，乡党委组织人员定期到村对脱贫群众增收、人居环境整治等进行实绩核验，充分听取群众意见后为驻村帮扶工作出谋划策，引导他们散发思维，对成绩突出的优秀驻村干部不定期进行表扬，不断激发他们干事创业的热情。今年以来，累计协调解决驻村干部困难5件，开展实际核验2批次，提出指导性意见10余条，切实增强驻村干部的“助村”荣誉感。

该乡结合重点工作任务，坚持制定驻村干部周工作清单，明确责任人，确保驻村干部工作思路清、方向明确，累计帮助村级制定发展规划6个，实施发展壮大村级集体经济项目4个，协调各方资金100余万元建设人居环境整治项目10余个，受益群众达6500人，通过驻村干部的“助村”帮扶，群众的获得感和幸福感得到大幅度提升。（赵晓文）